阿里巴巴从湖畔花园一个100多平方米的房间里诞生,今天已经成功地走过了十年,他们的目标是要走一百零二年。马云他从来都没有想到过,刚创业的时候员工在自己的家里开会,十年后他们就在浙江省人民大会堂开会。是什么让他们这么成功?是什么让社会对他们有崇高的认同感?是什么使他们成为中国电子商务的领袖企业?是因为他们从开始就确立自己的使命感和价值观,并不断坚持自己的梦想和价值观,阿里巴巴的任何政策都不能违背价值观、使命感,如果发现政策违背价值观的、违背使命感的,他们一定会拿掉,阿里巴巴的思想就是从价值观、使命感里诞生出来的。
“为使命而战才能做的更好,使命感可以走一百零二年。”
马云说:“我们最独特的就是拥抱变化,在变化中求生存。拥有一颗拥抱变化的心,但坚守自己的信念。”阿里巴巴未来十年将持续坚持自己的价值观,以“推动新商业文明”为自己的使命,倡导诚信、分享、平等和责任。并且提出了阿里巴巴未来10年推动新商业文明建设的三个具体目标:第一,希望为全世界1000万家小企业,创造一个生存、成长、发展的平台;第二,希望为全世界创造1亿的就业机会;第三,希望为全世界10亿人解决消费的问题。重新确定了使命和目标的阿里巴巴,就不再仅仅是一家以盈利为存在前提的普普通通的公司,而是一个以重塑商业价值观为使命的新商业秩序构建者、一个商业社会的再造者,马云正在带着阿里巴巴往一个新的高度攀升,这“将会创造新的世界”,也将创造历史。
创意公司和阿里巴巴一样是一家现代服务业的公司,都以服务社会为根本。阿里巴巴推崇新商业文明的建立,创意公司则需要传承和发扬中国美术学院 “多元互动,和而不同”的学术精神和艺术境界,不断用创意和“美”引领、主导人们的生活方式,提升城市的品质,改善人们的生活环境,让各个阶层的人们懂得追求艺术化的生活和享受生活化的艺术。这两年里公司业绩迅速攀升,业务发展方向不断向多元化发展,在迅速发展的过程中,尤其对新来的员工,要不断加强公司的文化建设和核心价值观的培养尤为重要,改革创新,坚持不懈。天下没有最完美的制度,制度不完美靠什么去完善?靠人去完善,靠有价值观的人去完善,价值观指导我们走正确的方向。创意改造世界,用高品质、高效率的设计、创意,得到高回报。如果我们的公司也要成功的走过100年,那么必须做出有品牌,对人类社会有影响的东西。
“修炼内功,跑赢大局。”
2008年到2010年阿里巴巴整个集团的战略思想是:宁失机会,不抓机会,修炼内功,跑赢大局。这三年内,我们要专注建设企业的价值观、文化、使命感,以及培养干部的领导力。同时在业务上要注重流程,回到客户第一、员工第二、股东第三的基本面。阿里巴巴要成为全球最大的电子商务服务提供商,首先必须成为全亚洲最强大的技术中心,集团准备在技术方面做出巨大投入,以此来全面支持整个阿里巴巴集团的发展,支持亚洲地区互联网的发展,支持全球互联网的发展。
全国“十二五”规划中文化创意产业已经纳入了我国经济支柱产业,创新型国家建设已成为基本国策,文化建设也提到了前所未有的战略高度,这给文化创意企业带来了更多的机遇和挑战。“修炼内功,跑赢大局”不仅仅是一句口号,而是要用行动做到的。
加强资源整合,打造专业核心。
随着创意产业春天的到来,城市建设、旧城改造等所带动的大型项目、综合性项目不断增多,这是创意产业的机遇,也是公司快速发展的机遇。但是,现在甲方对项目的定位、产生的社会效益和经济效益的期望不断增高,这就对策划、创意、设计、管理运营团队提出了更高的专业要求和规范的管理水准。必须对现有人员和部门进行梳理、整合,提高工作效率,明确发展方向,制定个人及部门的五年发展规划,打造专业的核心设计团队。
创建产业平台,树立品牌形象。
积极发挥中国美术学院的品牌优势,利用中国美术学院的学术资源,整合美院及社会优秀设计团队,培养设计和运营管理的双核心团队,形成商务、法务、事务、服务规范的设计机构和文化产业的运营平台。
积极推进“国艺敦品”项目的运作,依托美院悠久而璀璨的艺术氛围,背倚产学研相结合的实验平台,通过美院大师、优秀青年艺术家、优秀毕业生及社会优秀创意资源,打造中国美术学院的自主品牌,引领创意设计的新品牌,并打造国内一流的设计师品牌联盟。
市场营销事业部总监 王学强