会议首先由正院级巡视员高法根介绍资产经营公司的校办企业改制工作,资产经营公司按照浙江省教育厅、财政厅等相关上级部门的要求积极完成校办企业改制工作,三家全资企业已全部完成企业改制,四家参股企业也在今年内完成改制工作,两家企业将完成注销工作。资产经营公司大力促进产学研相结合,并反哺学院,2011年向学院上缴款达500万元。其次,中国美术学院风景建筑设计研究院院长陈坚介绍了风景院近年来的发展情况,在2011年度完成产值3.7亿元,发展情况得到了学院领导的高度认可。第三,由创意办主任余伟忠汇报了国美“敦品”的策划方案,学院领导及教师给予肯定并积极支持国美“敦品”的品牌发展。
最后,许江院长对国美“敦品”策划进行了高度赞扬,并发表重要讲话。许江院长讲:“‘敦’这个字体现的是一种厚重的东西,是一种享受文化的感觉,引领人们的思想回归内心,把中国人传统的品质实实在在的表达出来。我们在设立敦品这个品牌的本质是为了设计一种生活方式以及在这种生活方式背后的品味,不能盲目的跟着西方文化,要开辟自己的一种品质文化,我们要引领生活用我们的品味提升大众的品味;要创造条件全力以赴拿下敦品,扩大美院声誉,我们要促进人才转型和效益转型,创造出来的人才必须有信心去改变人们的生活。敦品在利用美院这个公共平台的情况下势必面临很多困难,要面对很多人的质疑反对,所以资产经营公司有必要创造多个品牌促使敦品能有所为有所不为的良性发展,将糟粕拒之门外;敦品必须具备独特的个性,将独特的产品推出去,将具备有生活感、本土感的产品推出去,例如和茶馆的经营模式所呈现出的生活感就十分值得借鉴。面对今天中国的经融操作大且腐朽的现状,我们的经营操作不是一定要做很大,为了将逝去的本土感回归,我们不是一定要赚大钱。所以我们品牌的特质必须是有个性、本土感和实验性;同时在人文江南的环境下我们需要有大师好的精神来指路敦品开始要的还是将老师的成果进行推荐,再去考虑是否大批量的进行产品生产,在教学成果推荐的同时将品质树立起来,进而通过评估引进社会资金,而且还需要大批量有能力的专业人才将运营管理做起来。 综上所述,敦品是把学校的产品、学校的理想推向社会的一次壮举,有必要通过全院上下的积极工作,梳理好责权关系把这件事情做好。”许江院长还说:“美院资产经营公司在高法根、宋建明等老师的带领下,在校党委的支持下蓬勃发展,本人认为资产经营公司是一个有想法的、有朝气的、非常努力的公司,是具备使命感的、创造性的、科学性的公司,是一个充满积极性的公司。最后,祝大家龙年龙腾虎跃、万事如意。”
市场营销部 王学强