在听取了各部门负责人8月份的工作总结后,余总经理对各部门所取得的成绩给予了充分的肯定,并部署了下一步的工作计划:
一、新设计中心在宁波鼓楼改造项目上应重点借鉴杭州中山路有机更新工程,并做文化内涵的提升,要达到“专家叫好、百姓叫座”的预期效果;中国美术学院资产经营公司的装修工程要不断追求精益求精,做到“高品质,高品位”;改版的公司网站需进一步提升和完善,以进行下一期的全面推广和宣传。
二、公共艺术事业部在成功策划并运营牡丹江镜泊小镇国际雕塑艺术大赛评审活动后,要快马加鞭完成外桐坞艺术公社景观、建筑及雕塑作品的设计与实施,争取在9月25日开园之际向广大市民呈现一个别具一格的艺术村落;继续加快推进杭州中河高架、杭州地铁公共艺术、国艺敦品等项目的策划与运营。
三、会展平面事业部在协助杭州西湖休闲博览办公室办好本届杭州西湖博览会的同时,要积极策划杭州休闲博览会分会场—杭州大学生生活创意节的会展布置;尽快完善新版公司宣传册。
四、办公室要继续加强公司的日常事务管理及考核工作,加强企业文化建设,规范公司的管理制度,使公司成为设计一流、管理规范的优秀文化创意企业和管理运营平台。
五、宣布成立市场营销部,任命王学强为部门主管。希望该部门通过对创意产业的深入调研、市场行情的及时掌握,加强公司的市场运作能力。
最后,余总就此次参加2011年中国美术学院中层干部读书会之心得体会,与全体员工分享,并激励大家在国家提倡大力推进文化创意产业的“十二五”大发展时期里,传承中国美术学院“和而不同、多元互动”的人文精神,全方位地充实自我,提升自我,实现自身应有的价值,服务于社会。
办公室 林之煦