4月17日,来自亚洲、非洲、南美洲等八个国家的26位官员组成的“发展中国家数字文化创意产业发展研修班”考察团,来到戴村镇大石盖村,参观学习戴村和美乡村建设及“映山红”数字治理、产业发展等工作。国家文化发展国际战略研究院常务副院长李嘉珊参加此次活动,映山红农业科技董事长孙国柱、中国美术学院望境创意设计团队陪同参观。
考察团一行参观了“映山红”体验中心、未来乡村研究中心、初心菜园、“映山红”茶社、“映山红”共富草莓园,详细了解戴村环境整治、基础设施建设及数字治理等方面的经验做法,品尝了各色乡村农产品,学习戴村镇蔑编、箍桶、传统服饰制作等非物质文化遗产,体验乡村采摘,感受戴村独有的风土人情,并对中国乡村通过农特产业和乡村旅游来实现共同富裕的做法给予高度赞扬。
2019年,中国美术学院望境创意设计团队受戴村镇委托,秉持“深耕中国社会在新乡土生活”的学术理念,探索如何推动艺术赋能乡村振兴,对大石盖村进行一系列乡村改造及数字治理。望境创意团队通过修复土地,维系人心,达成邻里和谐、守望相助的社会关系;构筑农文旅发展新模式,探索共同富裕发展道路的前进方向;提升景观,改善环境,实现村民心中生活宜居的美丽家乡;创新产业,引领风尚,展现地方智治谱写未来乡村新篇章,实现“映山红”满山红的乡村振兴新图景。
戴村镇大石盖村梳理后建成的“初心菜园” 四周配有40厘米高的石台,保持水土,村民采用传统种植的方式,杜绝使用大棚温室种植。常吃的小番茄,如果使用大棚种植,生长周期约45天到55天。如果采用传统露天种植方式,番茄成熟大概需要4个半月时间。由此可见,自然种植和大棚种植巨大差异。这一模式推行过程中,我们看到了污染土地被修复,乡村本质被唤醒,生态宜居被重现,乡村景观有乡味,管理思维有创新,产业振兴有希望。
“映山红”计划实行后,大石盖村500多户居民全部接入“映山红”平台,“映山红”治理平台的种植土地有600多亩。通过销售竹林、跑步鸡和绿色蔬菜,每家每户平均增收达到5000元。原来的绿植区变成了蔬菜地,每年可以节约三十万元的保洁和绿化维护经费,减轻了村集体的压力。如何做到没有退休金的农村老人“闲居在家,老有所为”?对于村里的身体状况良好又富有经验的老人,按照男劳动力20元/小时,女劳动力15元/小时的工资,以每年9个月农时常态,每个月工作20天的标准来计算,如果家庭两位60岁以上老人同时工作的话,每户人家可以增收46800元,这是非常可观的收入。
数字治理
“映山红”运用科技和互联网,加强产品销售与物流、生产追踪与溯源,使城里居民能够吃上健康安全的食物。比如用户通过扫二维码,可以清楚地看到何时播种、何时施农家肥、何时浇水除草,“菜农+码农”的模式使得从田间地头到餐桌舌头全过程做到了溯源。在“云养鸡”方面,给鸡戴上脚环,内置计步器和追踪芯片,保证每只鸡生长六个月,达到100万步运动量才能销售,被生动地总结为“半年半饱半山腰”,让闽南土鸡在大石盖村的养殖方式有了全新的提升。 产业兴旺
乡村振兴战略中,产业振兴是第一位,也是最难实现的。大石盖村在“千万工程”和美丽乡村建设持续推进中,实现了乡村生态振兴,为计划实施打下坚实基础:从“映季”带动村民和山区群众增收与农业生产发展,实现乡村产业振兴;从艺术设计介入乡村建设,修复土地,提升景观改善环境,恢复生态宜居;从“映山红计划” 打造数字化平台建设实现乡村治理有效,重塑乡风文明;从“美丽菜园”建设落实村民传统种植,创新生产小组,实现乡村组织振兴。
“映山红”计划同时改善了农村空心化、边缘化的问题,进一步增强了农民的归属感、幸福感和获得感。大石盖村和“映山红”共富联盟的六个行政村的老人,现在老有所乐,老有所得,老有所为。有效推动乡村治理,积极促进乡风文明。真正实现了从“映季”带动村民和山区群众增收与农业生产发展,实现乡村产业振兴;从艺术设计介入乡村建设,修复土地,提升景观改善环境,恢复生态宜居;从“映山红计划”打造数字化平台建设实现乡村治理有效,重塑乡风文明;从“美丽菜园”建设落实村民传统种植,创新生产小组,实现乡村组织振兴。
八个国家的代表共26位外国友人与当地领导和村民百姓进行了充分的交流,学习了中国乡村治理的经验和具体做法,感受到了“映山红”乡村治理和乡风文明的实践成果,对中国乡村建设有了新的感悟和深刻印象,纷纷表示要将乡村“数智”密码带回国,以推动共同繁荣。相信在全球化和数字化的推动下,艺术赋能乡村振兴,将真正实现“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”,为国际的创新发展提供中国样板。